向董宇辉的老板学习

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上周四去上海给讲师班上课，因为高铁延误实在太久，没忍住聊了“董宇辉小作文”事件。
出于各种原因只讲了300字，但该说的话其实都说了。
关于董宇辉小作文事件7点思考。

不过，从留言和讨论看，能抓住重点的人，还是不多。
没办法，人们能够看到的，往往都是自己心里本来就有的观点。
一周过去了，我还想再讲几句。
上一篇300字文章，有几行字是：
董宇辉的老板，不是一般的老板。问题的关键，也不是董宇辉。
如果你看过这几行字，我再划个重点：
请向董宇辉的老板学习。
具体原因至少有七点：
一
董宇辉的老板创业三十年，从一开始就是大网红，还培养了无数大大小小的网红。
一个人火还能带出一群人火，那就不只是有格局，更是有能力。
二
董宇辉的老板，经历了至少五个周期。从改革开放下海创业潮，到中国加入WTO，从城镇化到互联网。从线上教育到直播电商。
他所创办的公司不仅没倒下，而且一直保持变革。一直充满活力。
三
董宇辉的老板，不仅擅长“道歉”，更擅长看趋势。更擅长战略布局。
东方甄选这段时间很火，但是不出意外的话，新东方文旅集团会更火。
而且多数吃瓜群众还不知道，经历过双减冲击的新东方，市值已经恢复到120亿美金。
无论东方甄选和新东方文旅如何，母公司新东方都非常健康。这才是最了不起的。
四
上周五的晚上，我没忍住给他发消息，希望他保重身体，因为他看着老了很多，没想到他会秒回：“放心，一切都会好起来的”。其实他这些年都这样。‍
很拧巴也很坦荡。始终保持乐观。
五
给他打过工的罗网红，逮住机会就发视频攻击他，但你看他从不还嘴。咱们也要学习这一点：不要什么事都想掰扯几句。
远离破人破事，保护好自己的能量。自己心里不虚，就不委屈。
六
如何评价一家企业？如何评价一个企业家？最关键的标准不是销售额。
否则许老板是最伟大的企业家。
而是能否让一个行业变得更好。甚至能否让一个行业持续变得更好。


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如果按照这个标准来衡量，你就会明白董宇辉的老板有多牛。
如果你还是不愿意承认，那咱们再换个角度：
如果这个行业没有这家公司…如果这个行业没有这个团队…
七
董宇辉的确是个天才，但是董宇辉的老板，一直在给董宇辉搭平台。
他不仅接得住董宇辉的流量，更撑得起董宇辉的梦想。
董宇辉火之前的很多个夜晚，他也站在董宇辉的身旁。
他虚岁都六十二了，你以为他缺钱，你以为他缺名，你以为他铁公鸡，他以为他跟董宇辉算计…
你唯独不曾想过，一个真正的企业家，要承担多少责任。
———‍‍‍
就说这么多。
保护董宇辉，也保护董宇辉的老板。
向董宇辉学习，也向董宇辉的老板学习。

图片来源：部分图片来源网络，版权归原作者所有，不为商业用途，如有侵犯，敬请作者与我们联系。

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