内蒙古扎鲁特旗推行“青锐”计划 锻造“拔尖型”年轻干部队伍

网民

近年来，内蒙古通辽市扎鲁特旗积极推行年轻干部“青锐”计划，有针对性地安排年轻干部领办村级重点项目，到重点项目工作一线攻坚服务，在扛担子、解难题中提高应对农村工作、处理复杂问题的实际能力，着力锻造一支懂农业、爱农村、爱农民的“拔尖型”年轻干部队伍。

“回顾一年的下村工作，在导师的帮助和村集体的共同努力下，我圆满完成了认领项目，最初‘本领恐慌’的感觉也慢慢消散，特别是增强了做群众工作和与企业协调的能力，对今后的工作充满了信心。”近日，在扎鲁特旗年轻干部领题项目分享会上，“95后”年轻干部张驰远讲述了自己到前德门苏木前德门嘎查领办项目以来的长大心得。

年轻干部与前德门嘎查“两委”班子成员查看村集体经济种植项目。

聚焦年轻干部解决实际问题能力欠缺、长大路径单一等现实问题，扎鲁特旗紧扣干部梯次培养锻炼和乡村振兴实际需要，积极推行年轻干部“青锐”计划。打破传统组织“圈定”模式，坚持个人自荐与组织推荐相结合，在确定人选中引入笔试面试环节，同步围绕基层治理、招商引资、特色产业发展等重点难点工作，研究确定重点项目任务库。通过个人申领和村级点题相结合方式，明确项目目标、完成时间和进度安排，按照所在村情实际和项目难易程度，规定每名年轻干部单独领办或组团领办项目1—2个。建立“3+1”传帮带机制，旗镇村三级领导联合为包联年轻干部精准绘制“长大蓝图”，建立“项目档案”，每季度围绕领办项目分析研判，动态调整工作措施，确保工作方法上有人教、工作作风上有人带、工作困难时有人帮。

坚持将解决实际问题成效作为项目完成情况的首要衡量标准。建立项目“一季三评”绩效综合考评机制，每季度召开项目建设联席会，组织所在镇村两级党员干部，对项目进展中年轻干部现实表现开展全程评议、旗级领导和涉农涉牧单位负责同志对项目具体成效做出多方评议、组织部门突出干部个人长大“纵向对比”进行跟踪评议。按照全程评议把控“质”，跟踪评议提升“效”，多方评议画准“像”的原则，汇总建立“领办项目动态纪实”台账并进行公示，每季度评议结果和年度村集体经济收入增长情况将作为判断年轻干部认领项目完成情况的直接依据。

年轻干部在扎鲁特旗榆树屯推进集体经济项目。

同时，把年轻干部领办项目过程作为发现培养干部、考察识别干部的过程。注重打破隐形台阶，坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念，对经过实践历练、工作实绩突出、各方面表现优秀的年轻干部大胆使用；对有发展潜力、需要递进培养的，注重放到关键岗位培养锻炼。2022年以来，全旗89名“青锐”年轻干部帮助乡村因地制宜打造了研学旅游、“村企联建”等新业态40余个，有6名工作成绩佳、群众反响好的年轻干部提拔使用进入苏木镇党政班子。

“实施‘青锐’计划，目的是推动年轻干部个人长大进步与推进乡村振兴战略‘双赢’，通过急难险重任务，把经历变成经验、把阅历变成能力，让更多优秀年轻干部在基层这个最好的课堂中脱颖而出、长大成才。”扎鲁特旗委常委、组织部部长索明雨说。(刘安琪、李伟强)