行业的“长期拐点”已经来临

环游归来

万科的业务、销售规模、利润都呈普遍增长趋势，但即便是作为房地产行业标杆的万科地产，也面临着同行业内外部企业经营管理的难题。数据显示，从2014年下半年开始，全国70个大中城市房地产市场全线下滑，房价下跌，成交低迷。2015年5月房价止跌反弹，到2015年12月实现同比上涨。2016年春节过后，不同城市房地产市场的分化越来越明显，业内分析，房地产全行业整体扩张、房价单边上涨的时代已经渐行渐远。市场正在从过去的供不应求转向总体供求平衡，行业的“长期拐点”已经来临。
　　万科意识到要更专注于做好自己的业务，重视客户的一线声音，需要用互联网来武装自己。万科认为，目前使用的金蝶云之家是能够将企业和员工、企业和客户紧密连接在一起的工具，是万科在移动互联网时代所需要的工具。
　　一、万科选择云之家办公的四大考虑
　　2014年万科全面向移动互联网转型，认为只有先连接内部员工，才能更快更好地连接外部客户，满足客户需求。万科基于金蝶云之家构建了移动工作平台。那么云之家又何以能满足万科的要求呢?
　　1.满足企业内部移动办公的需求。
　　随着移动互联网的到来，一切联通方式都发生了巨大的变化，摆在万科面前的首要任务是做好自身内部化信息的管理。
　　万科需要一个统一的移动应用门户来支持其业务的快速发展，刚好云之家推出的精准组织和社交协作快速解决了万科每天飞速发展的工作内容;而微信则更专注于沟通和消息推送。
　　2.对企业内部信息安全的多重考虑。
　　据了解，微信当时没办法进行企业人员身份确认;而在万科云之家里面是可以做身份确认，这为万科内部消息的传达提供了一个安全的保障。微信作为个人的生活圈，万科云之家把生活和工作分开，这在一定程度上减少了对员工生活的干扰，以及企业内部信息的无谓泄漏。
　　3.企业内部信息系统整合的需要。

移动化办公成为现代公司运作的必然趋势，对于一个正在高速发展的行业来说，云之间爱APP免费下载的量级决定了能够在创业大潮中获得成功，是提升企业战斗力的动力来源，对于未来在行业内树立先锋地位有着决定性的作用。

　　在加快信息流转方面，万科通过手机定向发送工作信息能够让员工实时获取，而且信息能够在内部有效流转，譬如通知发布、会议管理、员工互动等等;同时，万科云之家内部系统能够在手机端使用，包括之前已有的工作流、运营展示软件、知识管理软件等。
　　4.基于本身对未来移动应用的思考
　　首先基于万科本身的内部使用来说，万科更期望在未来能够建设更多的移动应用，结合本身的业务流程来进行更系统的规划，使各个专业系统成为移动应用系统，以此更好解决内部管控的问题。
　　基于对外的使用，万科自身在发展方面存在巨大的市场潜力和想象空间，云之家的一站式服务广泛连接第三方专业应用，面对未来发展的需要和移动互联网时代的发展，万科需要云之家这种专注度更高的移动应用门户，将企业和员工、企业和客户紧密连接在一起。
　　目前，不仅仅是万科选择了云之家办公软件，云之家自身也已接入了超过8万的企业应用，日均启动数超过3000万次，涵盖财务、供应链、生产制造、HR等海量ERP轻应用场景。
　　二、万科经验带给创业者的思考
　　“移动办公是一个巨大的市场，还有许多用户、客户和场景待挖掘，只有整个行业，不同企业合作，用开放的心态来做才能有更多创新。”万科基于金蝶云之家构建的移动工作平台，正是基于移动互联协作的平台和思维，紧密地连接人、信息、业务之间的关系，让万科始终保持微小创业团队的创新与活力。
　　人们常说创业九死一生，创业失败的一大因素在于速度慢。导致速度慢的原因有很多，比如执行力不够，企业在创业初期总会面临人力、物力、财力等诸多因素影响。创业企业可以运用云之家当中很多的免费功能，如企业通讯录、消息、工作汇报、社交审批、语音会议等等。在移动互联网思维下，基于对移动工作平台的运用，更好更快地将自身业务落到实处，第一时间做好与客户之间的沟通与协作，从而解决创业初期执行力不够的问题。