董明珠骂哭30岁男主管：你这样当领导，底下人怎么带

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尤记当年董明珠3小时直播成交额突破3亿，尽管打了个翻身仗，一向直来直往的董明珠，还是在采访的时候，说起了第一次直播翻车事故。

董明珠称直播首秀结束后怒批负责人，更透露自己曾骂哭过一位30岁的主管。

51酱看了当时的采访视频，分享给小伙伴们，看看这位铁娘子，对于主管工作的付出和结果不匹配，是怎么看待的。



当时负责的那位主管，被批评后觉得很委屈，因为自己一直在工作，连家都没有回。简单点来讲，可以理解为主管工作任务重，辛苦付出那么多，还要被批评，有点委屈。

对于这点，是不是各位小伙伴也深有体会，自己平时对待工作明明那么认真，付出了很多的努力，最后反倒还被批评，没有功劳也有苦劳嘛。

我们来看看，铁娘子董明珠，对于这种观点是怎么回应的。

董明珠回应称：

你勤劳，但不一定有收获，不能因为你辛苦，你天天在这儿上班，做了个不好的东西，我也要用。



图源：见水印

仔细想想董明珠说的这番话，用在企业发展上，也确实很有道理。员工做工作，光付出没有成果，那就是在做无用功。做无用功的另一个坏处就是，还在不断浪费企业给你的时间、精力、资金等资源，这也难怪董明珠会对这位主管说的工作辛苦，持理性的态度。

此外，董明珠还批评这位管理者没有起到带头作用。



图源：见水印

用负责的态度把事情做到极致，是一个主管应该具有的职业操守，如果像你这样当，那么你底下的人怎么带。不得不说，董明珠谈起教训来，对员工也是直来直往、毫不客气，该是什么问题就是什么问题，该怎么改进就怎么改进。

为什么这次董明珠采访的视频，谈到骂哭这位30岁主管的点，会被很多职场人士或者企业主、HR关注呢？

因为这确实折射出很多企业在发展过程中，人力资源管理上暴露的一些问题。



个人能力的抗压

每个从底层开始打拼的人，谁没有被主管、被领导骂过，当然这里的骂不是那种低劣的骂，更多的是直面问题的批评。

在你被骂过后，如何调整好心态再出发，这是很关键的一点。很多HR在招聘的时候，并不会那么容易看清员工的抗压能力，通常只有在实际过程中才能感知。比如有的员工在没有做好一个工作，被主管批评后，萌生辞职的退意，这种情况HR就需要注意对这类员工进行心里疏导和调整。

董明珠骂哭的这位主管，相信不会像初入职场的员工那么脆弱，反而可能会越挫越强，而这样的转变，也是董明珠希望在员工身上看到的。

透过这次骂哭30岁主管事件，我们HR需要注意，在招聘和员工入职后的抗压管理上，要付出一定的精力，要知道员工的离职成本，也在企业的支出成本中占了不小的份量。



企业发展，结果远比过程重要

这点在飞速发展的企业中，体现得尤为明显。努力是常规的，结果才是必须的。每个部门、每个团队，每个员工，都有自己的任务和指标，如何判断你的工作做得好不好，能力强不强，很多时候看的还是指标、任务的完成度。

就那位30岁主管来说，首次直播翻车，很多地方没有做到精致，令最后的成果不理想，甚至失败，这是要负责的，被批评也是必然。我们的确是看到了你的努力，天天工作不能回家，但是这对于企业发展，就有帮助吗？没有成绩的努力，那只能是白费功夫，特别是在互联网、创业公司，这样的时间和精力，公司是耗不起的。

这里给HR的一点提醒就是，在招聘工作的时候，需要和相关部门明确职位要求，在招了员工进来后，对其的绩效管理，也要仔细考虑。如何量化员工的工作成果，这点会成为员工管理的关键。

比如你所在的公司，也要进行一场直播带货，那么作为主管，是不是应该对直播的各项工作细节都考虑到位，并且对结果也有一个量化的标准呢？比如直播人数、网络流畅度、直播销售额等，以这些标准来准备这次直播，相信就会避免董明珠首次直播的翻车事故了。



尸位素餐使不得

董明珠首次直播翻车，30岁的主管还算是兢兢业业辛苦工作，在很多企业中，怕的就是那些身居要位的主管，撒手不管。这点对于企业发展来说，是很致命的，因为很多大方向的调整，一般都是主管或者负责人来拍板决定的。如果主管负责人都没有用心去做，那么可想而知企业的发展就不会有什么明显的进步。

这点51酱深有体会，有一位朋友去年刚从一家电商公司离职，那家公司是做化工用品批发的。公司有一个网站，还是半成品，上面的商品种类很少，需要靠销售部门谈合作来增加商品和供应商。不过那家公司的几位主管，都是混吃没本事那种，在领导面前倒是很殷勤，这搞得下面的销售人员很是被动。决策层面迟迟没有新动作，下面的任务就开展不下去。后来拖了几个月没见成效，51酱的朋友就离职了，后来听说团队也解散了。

所以说，虽然是主管，但是没有实际能力，不作为的主管，对公司发展就像是蛀虫，这点给企业主一个提醒。那位被骂哭的主管，虽然工作结果不理想，但是人家实打实在付出，这一点就赢了很多企业所谓的主管了。

董明珠骂哭主管，不是说董明珠多么强势、不懂人情，而这背后确确实实是很多企业面临的问题，身为企业主，董明珠必须要及时指出来。对于我们普通企业主和HR来说，更应如此。