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[网友交流] 字节跳动被爆大规模裁员,HR:确认属实。

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发表于 2021-10-27 15:11:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: Reserved
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©HRGO新媒体编辑部 编辑-Josh 排版-阿正 校对-Sam

一波未平,一波又起。

不久前,因“双减”政策,字节跳动旗下大力教育进行了大规模裁员。

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一句「今天的离别是为了更好的未来」以及N+2的赔偿,让不少应届生还没有好好开始「字节梦」,就被泼了一盆冷水。

10月19日,字节跳动又被爆出裁员消息,字节跳动HR相关负责人向媒体确认:裁员信息属实,系公司正常业务调整。

这次裁员的动作主要集中在两块地方:

1、游戏团队;

2、商业化团队,主要是全国各地的直营中心和呼叫中心团队;

举一个简单的例子,根据媒体报道:10月12日,温州本地直营中心火线撤城,成为浙江第一个撤城的区域,除了十来人的本地生活业务团队被保留负责善后外,其余100多人被限令2天内办理完离职手续。预计到10月底,字节的金华商业团队也将完成撤裁。

游戏团队更是如此,原先是字节跳动旗下重点的Ohayoo游戏,今年的应届毕业生也陆续被裁。

一切可能正在发生变化。

01#

互联网公司员工

都要面对的现实

坦率说,字节跳动这次裁员的做法,让一些应届生心灰意冷。

有字节跳动员工在职场社区脉脉上透露相关的裁员信息:

“应届校招生全部被裁,只留下一两个收尾;直接签协议,补偿只有N+1,内部转岗限时一个月,而HR推荐的岗位匹配度很低,没有任何诚意。而被裁员工被限令在2天内办理完离职手续。”

有些员工无法接受的原因,或许是认为此次的裁员过于突然,但真的是这样的吗?

根据相关数据统计,2020年一整年,字节跳动的员工人数,就从6万人增加到10万人,并且早在今年8月,游戏部门的负责人徐培翔就因为个人原因辞职。

紧接着就是游戏部门的裁员。

或许他早就看出,字节跳动员工数量不断增加的同时,给企业带来的危险也在一步步临近。

而这个危险,很可能所有互联网公司都存在,互联网人口红利消失,外部监管环境趋严,潮起潮落,在降本增效、去肥增瘦的浪潮下,人效的考量变得更加残酷,而一批批互联网员工都不得不面对巨变。

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02#

光环不在

字节跳动即将变革

说到字节跳动,所有人的印象中,这是一家有光环的公司:有钱、有趣、有流量、有资本、有人才、有理想... ...

但现在他们的光环也逐渐褪去,当互联网行业回到一个正常的监管环境后,也告别了低成本高增长的时期。

原先高增长模式下,一些问题被增速掩盖了,现在速度下来了,新业务带来的策略固化和惯性开始暴露出来,字节跳动整体在飞速发展中日益庞大的组织架构,也开始带来新的管理挑战。

这就让字节跳动这次的裁员,似乎成了不可避免的结果。

只不过,原先团队大面积招人,现在团队又大面积裁人,最终苦的还是企业的HR。

对字节跳动内部来说,无论是人员规模曾高达万余人的大力教育,还是后来重金投入发展的游戏业务,亦或是曾深受内部重视的本地生活业务。

这些业务都有着相似的发展轨迹:被内部寄予厚望,投入了大量人力成本并进行资源倾斜,有时甚至会建立起内部赛马机制,就是为了能拼出一个好结果来。

但无奈,结局都是裁员。

字节跳动的内部变革,相信会在不久后到来。

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03#

经营上不存在

永远的赢家

这两年,中国互联网公司中最风光的莫过于字节跳动了。

但再风光,也都是一时的,不存在永远的赢家,字节跳动也会面临多个事业部齐齐裁员的消息。

而这一切的剧情,似乎总是那么得相像,过程大概是这样的:

1、不管现状,先用高薪酬、高待遇吸引人才;

2、等到强大队伍的同时,也打击竞争对手,赢得了名气;

3、后续提高人才招聘的标准,但因为人数过多,疏于管理,有些事业部就采取任其生长的态度;

4、一段时间之后,筛选出那些能内卷、会揽活的人,其它人即使能拿到N+1的裁退补偿,却也失去了更重要的应届身份与学习机会。

5、然后需要人才的时候,大规模继续招人,等到不需要人才的时候,再继续大规模地裁人,不管重复1-4的步骤。

而这样的过程,已经在互联网公司上演过无数次,接下来恐怕还会继续,最可怜的,可能就是在这个浪潮下,身不由己的个体了。

可能在经营上,无可厚非。

但当人口红利不再,行业格局固化,互联网行业曾经的「膨胀」终究会转向「寒冬」,而这也意味着对人员的考量、筛选将更加残酷。

对打工人而言,也没有什么能力能逃过大势的影响,或许只有努力提升自我,才能避免沉没在这股浪潮之中。

-End-

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