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[网友交流] 同在一家店做导购,为什么你的业绩不及人家的一半?

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发表于 2021-5-13 14:46:27 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: Reserved
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企业有明确的战略,扩张过程中——缺优秀的“店长和经理”?着急!

企业有好的赢利模式,发展过程中——团队能力导致利润减少?心烦!

不断培训团队,结果总是“不尽人意”,投入巨大,收效甚微?心焦!

超一咨询定制化内训服务:

助力企业复制人才,扩张不缺人

提升运管人员能力,让利润翻番

可定制哪些课程?

超一咨询专注连锁企业团队培训与商学院建设。

定制化内训服务由超一顾问率先倡导并进行实施,为连锁企业提供超值培训服务。可定制四大类培训课程。

销售提升类
中国销售市场调查:店铺不规范的销售行为造成客户80%的流失!

本模块重点让终端导购人员掌握专业的终端店铺全程销售技巧,提升顾客满意度、客单价、复购率。

管理提升类
突破胜任力,管理要结果!本模块重点让店长或更高的门店管理者更清晰自己的职能方向,在角色认知、管理认知、业绩认知上,一切以数据结果为导向,做员工的“教练”,而不是“保姆”。
运营提升类

数据论英雄、运管建渠道。

让店老板和管理者明白终端业绩提升的关键。
团队合作类
只有团队整体,没有个人英雄!

共同承诺,实现一个重要的目标!所有的人都清楚:除非全体队员共同努力,这个目标是不可能实现的。

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佳贝艾特《打造高盈利门店》

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定制化内训:参考课程大纲

一、销售提升类


销售冠军训练营

(1-2天)

课程内容:

1.我为销“狂”—掌握销售核心

2.认识上帝—深度解析顾客购买心理

3.增加“卖”相—掌握新老顾客接待流程

4.不销而销—顾客需求挖掘

5.引人入“室”—增加顾客体验

6.巧避锋芒—看透拒绝背后真相与掌握解决方法

7.马上成交—掌握成交10方法与连单技巧

落地工具:

【新老顾客接待流程模拟】、【顾客需求挖掘问题设计】、【引导顾客体验话术与动作】、

【顾客异议解决的六大话术与动作】、【成交的10方法话术与动作】


VIP开发与管理

课程内容:

1. 终端门店VIP管理主要问题与症状

2. 终端VIP开发管理5步曲

3. 关系互动与关系强化

4.VIP维护与VIP盈利系统

5、线上营销(个人微信、社群、朋友圈、视频号)与VIP维护的有效结合

落地工具:

【让客户记住导购6大方法】、【TFAI模式管理】、【客户关系管理24项核心内容】

【VIP回访模型表】、【7大数据分析】

二、管理提升类


精英店长管理班

(2-3天)

课程内容:

1.终端选人技巧

2.终端人才培养三大工具

3.门店带教的6个关键步骤

4.零售行业员工流失的20大原因

5.终端提升员工忠诚度的10大策略和工具

6.以数据为本的终端团队打造

7.终端执行力提升必抓6大关键

落地工具:

【新员工入职跟进表】

【新员工培训考核表】

【门店培训记录本】

【员工奖励登记表】

【销售日报表】

【4个1士气激励计划】


店长沟通效能提升

(1-2天)

课程内容:

1.高效能的向上沟通技术

2.向上沟通8项注意

3.高效能的向下沟通技术

4.四种风格的沟通模式

5.PAC分析技术提升沟通效能

落地工具:

【店长“每日家书”】

【7.38.55定律】

【风格测试表】

【PAC分析技术】

【店长的教练与发问技巧】

【如何处理下属消极情绪】


打造高绩效门店

(1天)

课程内容:

1.店长角色定位与领导力修炼

2.从卖货到管理与经营的转变

3.培养店长高效人员管理与执行力

4.掌握门店数据分析与业绩下滑的应对工具

5.店铺营业力与业绩提升

落地工具:

【门店现场营业流程表】

【门店业绩提升诊断表】

【商圈情报管理表】

三、运营提升类


业绩倍增—

门店业绩目标落地管控技术

(2-3天)

课程内容:

1.店长应有的4大经营观念

2.卓越店长10戒与5个优秀指标

3.带出高绩效的四把管理钢构

4.以数字为本的业绩管控技术(业绩分析、目标管理、计划实施、淡场管理)

5.货财相连——货、场管理(商品管理、库存管理、店面形象管理)

6.生意兴隆的“六力”管理与提升

7.日常管理,好员工让业绩持续提升

落地工具:

【顾客管理表】

【店铺盘点技能图】

【店长随访工作表】

【门店“六力”提升表】

【数据分析与目标管理表】

【高绩效门店会议流程】

【情景剧:没有顾客时导购干什么】


门店运管风暴

(2天)

课程内容:

一、分析力—门店数据与精准营销

1.门店数据营销策略

2.门店销售数据追踪

3.增加营业额的三部曲

二、策划力—发现问题到解决策略

1.从感觉错觉到数据检视

2.从管理结果到管理过程

3.从事前管理到事后处理过程

三、循环力-—打造循环生财钱场

1.零售人员分析指标

2.实现营运效益增长

3.运管循环力实战策略

落地工具:

通过数字去剖析人效、平效、品效,并通过一个可以持续的运管流程,理清现状→目标设定→发现可能→聚焦可行→明确行动→实现成功等,建立一个可循环出业绩的运管渠道,让“执行有模式、落地有模板、人才可复制、绩效可倍增”

四、团队协作类


团队制胜训练(1-3天)

课程目的:

1.加强团队成员之间的合作力度

2.更有效的沟通

3.更好地作出决定

4.提高生产率

5.更高的效率和更好的绩效

备注:具体训练项目与企业沟通后定制。

课程核心:

  《团队致胜》课程,在全新的户外环境中运用所设计的各种新鲜而巧妙的项目,帮助企业培养员工的团队精神、合作意识,同时能够释放生活工作压力,调节心理平衡;认识自身潜能,增强自信心;提高自我控制能力,从容应对压力与挑战;强化探索精神与创新意识,培养进取心;清楚地了解自己在团队中的角色,和怎样才能对同伴产生积极影响,避免消极影响。

     过程中会培养员工的责任心、荣誉感以及积极的价值观;学会更好地与他人进行沟通与协调,优化人际环境,认识大局观、系统思维在团队中的重要性;认同企业文化,增强团队的凝聚力;降低企业内耗,加强部门间合作;资源共享,实现公司、客户、员工三方共赢。


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华洋连锁《高绩效团队训练营》

单场VS多场内训

有何差异?
首先我们要区分是:同主题多场内训VS多主题多场内训同主题多场内训:某一岗位人数众多,为提升这一群体的特定能力,而进行的分批次培训。多主题多场内训:不论是多岗位多场内训,亦是单岗位多场内训,选择这一服务,都已说明企业已经有一定规模,同时有更大的战略目标,所以进行的虽是门店经管类培训,但考虑的出发点应是:培训系统建设。介于篇幅的关系,具体请联系超一咨询探讨。
综上述:单场内训是为了解决某个特定问题,进而提升门店业绩;多场内训既要考虑解决当前问题,同时要从企业发展角度出发,思考把外部知识内部化,外部课程内部化,进而打造企业的培训系统。
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《金牌店长特训营》课堂一角

定制内训有何特色?

“定制化内训”由超一顾问率先倡导并进行实施,被服务客户评价为是一种“真正实现了将培训转化为绩效”的内训方式,包括以下六个方面。

1

首先:是“行业内训”,超一秉承“溶进去,跳出来”的行业分析思路,以丰富从业或培训、咨询服务经验为行业支撑,以深厚的营销经验为专业支撑,系统提升连锁企业营销领域的实战技能;

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      其次:是“系列内训”,超一坚持“系统培训“的思想,通过系统配套课程持续提升连锁企业的竞争力,一次培训的结束是下次培训的开始;
3

再次:是“专属内训”,超一认为“任何一门课程不可能同时适合于两个企业”,我们依据专业的培训诊断,具体包括“直接的专业访谈、同行评价、第三方信息等形式”,为连锁企业提供针对性的定制化课程设计;

4
      第四:是“咨询培训化”,承诺:“花培训的成本,得到咨询的效果”,凭借自身成熟的咨询案例系统资源,专业转化后,通过内训课程进行输出,保证相关营销体系的逻辑思路、执行工具、操作的系统表格嵌入企业,达到类似咨询的效果,让受训连锁企业在营销领域有革命性的提升;
5

第五:是“培训落地化”,超一为连锁企业量身定制的专属课程从方案设计开始就将授课内容在企业的转化落地方案考虑在内,确保培训后企业有方法跟进。

6

最后:是“持续服务”,超一咨询信奉“培训结束后,服务才刚刚开始”,凭借自身专业的培训评估体系,以及强大的连锁企业营销领域资讯能力为客户提供持续增值服务。

内训咨询电话:135 2879 5040  谢老师

老学员说

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部分服务企业

(向上滑动查看内容)

服装连锁:报喜鸟、太子龙、雅戈尔、红豆服饰、阿仕顿男装、雅鹿集团、以纯服饰等

生鲜连锁:叁拾加水果、果甸园水果、钱大妈、帅大妈等

通讯连锁:中国移动、中国电信、OPPO、vivo、华为、金立、宝典手机连锁、圣者通讯等

建材连锁:菲林格尔木业、大王椰集团、千年舟集团、圣象地板、潜水艇、上海福精特等

家具家居:全友家居、大自然家居、松堡儿童家具、青岛一木、明堂红木、索菲亚衣柜等

百货商超:百佳超市、华润万家、永旺集团、永辉超市、罗森便利、京东便利店、茂业等

食品连锁:中粮集团、绝味鸭脖、雏鹰农牧、德州扒鸡、青莲食品、益客食品、粒上皇等

烘焙连锁:可颂食品、泰奇食品、鲜果时间、奥奇食品、桐雁食品、立高食品、圣安娜等

母婴连锁:爱婴岛孕婴、安奈儿童装、英伦宝贝(i-baby)、爱婴金摇篮母婴、小精灵等

餐饮连锁:小肥羊、真功夫、探鱼、谭鸭血、蓉成老妈、摩登经典、托馥咖啡、德庄等

珠宝连锁:中国黄金、周大福珠宝、金伯利、女娲珠宝连锁、南京标点珠宝、老银匠等

医药连锁:海王星辰、大参林、健之佳、漱玉平民、万泽医药、桐君阁、美致惠医药等

美容美发:千色店、星野家、唐三彩、资生堂、魔方美容、曲姿、卡顿、首脑、李医生等

家纺连锁:雅芳婷家纺、罗莱家纺、大峡谷、江苏堂皇、浙江好梦来、山东如意、金太阳等

内衣连锁:都市丽人、黛安芬内衣、上海素芮、AB集团、雪妮芳内衣、娅茜、彩乐生活等

汽修产业:奔瑞美容连锁、新疆汽配商会、润华集团、正大富通连锁、龟博士、阳光德众等

保健连锁:汤臣倍健、山东东阿阿胶、绿A生物科技、宗博堂、青岛老尹家海参、春芝堂等

钟表眼镜:古驰GUCCI、新疆好雅眼镜、天明眼镜、天王手表、山西酷肯眼镜、眼镜直通车

茶业连锁:八马茶业、竹叶青茶叶、江南春茶业、峨嵋雪芽茶业、赭洛山茶叶、天方茶叶等

酒业连锁:放心酒业、陕西天驹集团、酒老板连锁、普什集团、豫副酒源连锁、橡木桶酒庄等

服务行业:蓝天驾校、金色世纪商旅服务、南方测绘、瑞鹏宠物医疗、康捷雅口腔连锁等



如何定制内训?

不要犹豫,【超一咨询:定制化内训服务】就是为你准备的!扫描下方二维码即可定制,带你突破人才瓶颈,在零售界一路开挂!

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